Quản trị công ty (Corporate governance – CG) là gì?

Quản trị công ty ( Corporate governance – CG ) là một mạng lưới hệ thống những thiết chế, chủ trương, luật lệ nhằm mục đích xu thế, quản lý và vận hành và trấn áp hàng loạt doanh nghiệp .Hình minh họa

Quản trị công ty (Corporate governance – CG)

Định nghĩa

Quản trị công ty trong tiếng Anh là Corporate governance, viết tắt là CG. Quản trị công ty (Corporate governance – CG) là một hệ thống các thiết chế, chính sách, luật lệ nhằm định hướng, vận hành và kiểm soát toàn bộ doanh nghiệp.

Cũng hoàn toàn có thể hiểu như sau :

Quản trị công ty là một quá trình hay thủ tục về giám sát và kiểm soát được thực hiện để đảm bảo cho việc thực thi quản trị doanh nghiệp phù hợp với lợi ích của các cổ đông.

Bản chất

– Trong nền kinh tế thị trường, một công ty có nhiều đối tượng người dùng hưởng lợi và những đối tượng người tiêu dùng này được phân loại thành những nhóm có quyền lợi xung đột với nhau .- Quản trị công ty là việc cân đối những tác động ảnh hưởng đó một cách tối ưu cho doanh nghiệp nhằm mục đích phát huy được tính hiệu suất cao, công khai minh bạch, minh bạch, góp thêm phần bảo vệ nhà đầu tư tốt hơn và cải tổ sức cạnh tranh đối đầu cho chính bản thân doanh nghiệp .

– Tuy nhiên, khái niệm quản trị công ty ở Việt Nam hiện nay còn đương đối mới, nhiều người thường nhầm lẫn “quản trị công ty” và “quản lí”, “quản trị doanh nghiệp”.

Vai trò của quản trị công ty

– Thứ nhất, quản trị công ty có một vai trò rất là quan trọng đó là tăng tính hiêu quả của quản trị doanh nghiệp .- Thứ hai, quản trị công ty giúp giảm thiểu rủi ro đáng tiếc .- Thứ ba, quản trị công ty góp thêm phần bảo vệ cổ đông thiểu số và tăng tính minh bạch trong doanh nghiệp và tăng tính hiệu suất cao của hoạt động giải trí kinh doanh thương mại .

Đặc biệt, khi bảo vệ được lợi ích của cổ đông, điều đó góp phần tạo lòng tin đối với các nhà đầu tư trong và ngoài nước, ua đó thu hút được ngồn vốn và tạo tiền đề cho doanh nghiệp phát triển bền vững hơn.

Với xu thế ” quản trị công ty ” mới, những doanh nghiệp Việt đang chịu sức ép phải cấu trúc lại, phải lôi cuốn thêm nguồn lực mới, năng lượng trình độ mới vào mạng lưới hệ thống của mình .Nhưng, quan hệ giữa Hội đồng quản trị với những cổ đông, cũng như những bên tương quan chỉ thành công xuất sắc khi mạng lưới hệ thống ” quản trị công ty ” được lành mạnh và minh bạch .

(Tài liệu tham khảo: Giáo trình Quán trị doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân)