Merap Group: Thương hiệu dược phẩm hàng đầu tại Việt Nam

08:25:28 | 5/3/2021

Merap Group là tập đoàn dược phẩm hàng đầu tại Việt Nam, là chủ sở hữu nhiều thương hiệu dẫn đầu như Thuốc nhỏ mắt OSLA, Nước biển sâu XISAT, kháng sinh MECEFIX BE, EFODYL… Các sản phẩm của Merap Group đã nhận được niềm tin về chất lượng, hiệu quả điều trị và sự tín nhiệm của các bác sĩ, dược sĩ cũng như người tiêu dùng. Giữ gìn giá trị cốt lõi, phát triển chuỗi giá trị khác biệt bền vững, tập trung phát triển về công nghệ và con người đã giúp Merap Group thành công với tăng trưởng doanh số bình quân 25% liên tục trong nhiều năm.

Kinh doanh bằng trách nhiệm và đề cao tính kỷ luật trong công việc.

Trải qua 21 năm thiết kế xây dựng và tăng trưởng, từ một văn phòng nhỏ tại TP. Hà Nội đến ngày thời điểm ngày hôm nay Merap đã có một xí nghiệp sản xuất tại Hưng Yên với quy mô và công nghệ tiên tiến văn minh cùng đội ngũ gần 700 nhân viên cấp dưới trải dài khắp 3 miền Bắc, Trung, Nam năng động, tươi tắn, nhiệt huyết. Từ triết lý kinh doanh thương mại : Gia tăng giá trị công ty dựa trên trên giá trị con người tương thích Merap, Merap đã tạo ra môi trường tự nhiên thao tác thuận tiện để những con người Merap tăng trưởng hết năng lượng và tạo điều kiện kèm theo để họ có thời cơ thăng quan tiến chức tại Merap .

Ông Tô Hồng Thái, Chủ tịch HĐQT Merap Group

Trong chặng đường 21 năm hoạt động giải trí, Merap Group cũng có tiến trình lúc thăng lúc trầm, lúc lên lúc xuống nhưng mặc dầu trong bất kể thực trạng nào Merap vẫn xác lập phải tiến lên phía trước, vượt qua mọi khó khăn vất vả, tạo được niềm tin cho cán bộ nhân viên cấp dưới để họ yên tâm gắn bó và thao tác. Merap luôn tự hào khi có một đội ngũ tập sự, nhân viên cấp dưới có trình độ, tận tâm, luôn hết mình góp sức cho sự tăng trưởng của Công ty .
Ông Tô Hồng Thái, quản trị HĐQT Merap Group san sẻ : “ Sống nguyên tắc, sống nghĩa vụ và trách nhiệm, sống giá trị là giá trị văn hóa truyền thống để tạo nên sức mạnh Merap và đấy chính là kế hoạch tăng trưởng kinh doanh thương mại và tiềm năng theo đuổi của Merap ”. Chiến lược này luôn được theo đuổi và không biến hóa trong khuynh hướng tăng trưởng của Công ty trải qua những mẫu sản phẩm của Công ty và chính con người của Merap. Đối với những loại sản phẩm Merap, xác lập kinh doanh thương mại trong nghành nghề dịch vụ tương quan trực tiếp đến sức khỏe thể chất con người, vì thế những loại sản phẩm của Công ty phải bảo vệ tính ứng dụng cao và có chất lượng tốt nhất, hạn chế những tính năng phụ đến người sử dụng ở mức tối thiểu nhất. Đối với con người Merap, luôn được tạo điều kiện kèm theo thao tác ở thiên nhiên và môi trường tốt nhất, nơi những nhân viên cấp dưới hoàn toàn có thể phát huy tối đa năng lực của mình. Con người Merap được sắp xếp theo đúng vị trí năng lượng của bản thân, mỗi cán bộ công nhân viên phải hiểu rõ nghĩa vụ và trách nhiệm, trách nhiệm của mình, bởi một mắt xích yếu sẽ dẫn đến một dây chuyền sản xuất yếu và ảnh hưởng tác động đến hàng loạt sự tăng trưởng Công ty. Chính vì thế kỷ luật cũng là một trong những yếu tố luôn được đặt lên số 1 tại Công ty .

Bên cạnh đó, ứng dụng công nghệ thông tin vào quản trị, quản lý luôn được Công ty chú trọng, Merap đã xây dựng ban quy đổi số để chuyên trách xử lý những yếu tố ứng dụng công nghệ tiên tiến số vào hoạt động giải trí sản xuất, kinh doanh thương mại của Công ty. Nghiên cứu vận dụng tích hợp công nghệ tiên tiến số với những ứng dụng quản trị trong những hoạt động giải trí. Từng bước số hoá tài liệu : trong nghiên cứu và điều tra nghiên cứu và phân tích thị trường, lập kế hoạch, thực thi những kế hoạch, nghiên cứu và phân tích dự báo và phòng ngừa rủi ro đáng tiếc trong sản xuất kinh doanh thương mại, qua đó giúp nâng cao chất lượng, hiệu suất mẫu sản phẩm, giảm tiêu tốn lãng phí, hư hao, giảm sai sót những yếu tố chủ quan .
Tất cả những yếu tố trên đã đưa Merap trở thành một trong những đơn vị chức năng đứng vị trí số 1 trong ngành dược phẩm Nước Ta. Merap lúc bấy giờ là chủ sở hữu nhiều tên thương hiệu đứng vị trí số 1 như Thuốc nhỏ mắt OSLA, Nước biển sâu XISAT, kháng sinh MECEFIX BE, EFODYL, thuốc xịt mũi định liều Benita, Meseca … Các loại sản phẩm của Merap Group đã nhận được niềm tin về chất lượng, hiệu suất cao điều trị và sự tin tưởng của những bác sĩ, dược sĩ cũng như người tiêu dùng .

Chú trọng xây dựng văn hóa Merap

Văn hóa doanh nghiệp là phần hồn, là gia tài vô hình dung góp thêm phần tạo nên sức mạnh của doanh nghiệp, chính vì thế văn hóa truyền thống doanh nghiệp được Merap đặc biệt quan trọng chú trọng. Có thể thấy ở Merap Group, văn hóa truyền thống doanh nghiệp cũng chính là yếu tố quan trọng kết nối những thành viên, nhân sự trong Merap. Trong một tập thể phong phú tập hợp những con người khác nhau về trình độ trình độ, trình độ văn hóa truyền thống, mức độ nhận thức … thì văn hóa truyền thống là chất keo kết nối tập thể, tạo nên sự đoàn kết, đồng lòng cùng quyết tâm thực thi tiềm năng mà Merap Group hướng đến .

Ông Tô Hồng Thái – quản trị HĐQT Merap Group cho biết thêm : “ Khi có một nền tảng văn hóa truyền thống doanh nghiệp tốt, Merap sẽ có nhiều thuận tiện trong việc lôi cuốn nguồn nhân lực có chất lượng cao, trình độ tốt, tránh thực trạng “ chảy máu chất xám ” đang phổ cập lúc bấy giờ. Mặt khác, với khuynh hướng toàn thế giới hóa, hội nhập kinh tế tài chính quốc tế, để sống sót và tăng trưởng những doanh nghiệp phải luôn luôn phát minh sáng tạo, thay đổi. Thông qua việc thiết kế xây dựng văn hóa truyền thống doanh nghiệp sẽ thôi thúc nguồn nhân lực phát minh sáng tạo, tạo thêm giá trị mẫu sản phẩm và doanh thu cho doanh nghiệp. Merap Group xác lập văn hóa truyền thống doanh nghiệp không phải triển khai trong ngày một ngày hai mà là một chặng đường dài có sự vun đắp của từng cá thể của Tập đoàn. Trước hết phải là ý chí, là sự quyết tâm thiết kế xây dựng văn hóa truyền thống của chỉ huy doanh nghiệp, từ đó thực thi san sẻ, tuyên truyền, giáo dục đến những nhân sự với sự quyết tâm, đồng lòng, hợp tác của những bộ phận trong doanh nghiệp. Khi văn hóa truyền thống doanh nghiệp được kiến thiết xây dựng, tiến hành liên tục, hàng ngày thì sẽ thôi thúc ý thức thao tác của nhân lực tăng lên và uy tín trong việc làm của mỗi cá thể tăng lên, ví như cấp trên có uy tín với cấp dưới, cấp dưới có uy tín với cấp trên … Hiệu quả việc làm nhờ đó cũng sẽ tăng lên và chắc như đinh mẫu sản phẩm làm ra cũng sẽ có sức cạnh tranh đối đầu cao hơn, chính vì thế Merap Group được kiến thiết xây dựng như một đại gia đình, nơi mỗi cá thể phải hiểu rõ nghĩa vụ và trách nhiệm, vai trò của mình ”
Là doanh nghiệp nhiều năm góp vốn đầu tư vào Hưng Yên, nhìn nhận về thiên nhiên và môi trường góp vốn đầu tư Hưng Yên, ông Thái cũng cho biết : Hưng Yên có lợi thế về vị trí địa lý, thuận tiện giao thông vận tải và có nguồn lao động dồi dào, những năm qua tỉnh Hưng Yên đã có nhiều chủ trương lôi cuốn góp vốn đầu tư và nhiều chính sách chủ trương tương hỗ những nhà đầu tư. Tuy nhiên để lôi cuốn góp vốn đầu tư hơn nữa, Hưng Yên cần góp vốn đầu tư hạ tầng giao thông vận tải để liên kết những khu công nghiệp với những quốc lộ chính, từ đó sẽ có thêm quỹ đất để lan rộng ra khu công nghiệp, góp vốn đầu tư đồng bộ hạ tầng cho những cụm, khu công nghiệp về : đường nội bộ, điện, nước sạch, nước thải, giải quyết và xử lý chất thải rắn … và rút ngắn những thủ tục hành chính. Đồng thời cần có nhiều chủ trương lôi cuốn người lao động, huấn luyện và đào tạo nghề cho lao động địa phương tương thích với nhu yếu của những doanh nghiệp góp vốn đầu tư trên địa phận tỉnh, kiến thiết xây dựng khu căn hộ chung cư cao cấp tương thích với người lao động liên kết với tiện ích trường học, bệnh viện, chợ, ẩm thực ăn uống, khu vui chơi với những khu công nghiệp .

Nguồn: Vietnam Business Forum