Quản trị rủi ro (Risk management) là gì? Quá trình quản trị rủi ro

Quản trị rủi ro đáng tiếc ( tiếng Anh : Risk management ) là quy trình nhận dạng, nghiên cứu và phân tích, giám sát, nhìn nhận rủi ro đáng tiếc, để từ đó tìm những giải pháp trấn áp, khắc phục những hậu quả của rủi ro đáng tiếc so với hoạt động giải trí kinh doanh thương mại nhằm mục đích sử dụng tối ưu những nguồn lực .Hình minh họa. Nguồn : corporatecomplianceinsights

Quản trị rủi ro (Risk management)

Định nghĩa

Quản trị rủi ro trong tiếng Anh là Risk management. Quản trị rủi ro là quá trình nhận dạng, phân tích, đo lường, đánh giá rủi ro, để từ đó tìm các biện pháp kiểm soát, khắc phục các hậu quả của rủi ro đối với hoạt động kinh doanh nhằm sử dụng tối ưu các nguồn lực.

Vai trò của quản trị rủi ro trong tổ chức

– Giúp tổ chức hoạt động ổn định

– Giúp tổ chức thực hiện mục tiêu sứ mạng, chiến lược kinh doanh

– Giúp các nhà quản trị đưa ra các quyết định đúng đắn

– Giúp tăng vị thế, uy tín của doanh nghiệp và nhà quản trị

– Giúp tăng độ an toàn trong các hoạt động của tổ chức

– Giúp doanh nghiệp thực hiện thành công các hoạt động kinh doanh mạo hiểm

Quá trình quản trị rủi ro

– Nhận dạng rủi ro: Xác định danh sách các rủi ro có thể xảy ra trong hoạt động của doanh nghiệp để sắp xếp, phân nhóm rủi ro.

– Phân tích và đo lường rủi ro: Phân tích các rủi ro, đánh giá mức độ thiệt hại do rủi ro xảy ra cũng như xác suất xảy ra rủi ro nhằm tìm cách đối phó hay tìm các giải pháp phòng ngừa, loại bỏ, hạn chế, giảm nhẹ thiệt hại.

– Kiểm soát rủi ro đáng tiếc : là những hoạt động giải trí có tương quan đến việc tránh mặt, ngăn ngừa giảm nhẹ sự nghiêm trọng của tổn thất .

– Tài trợ rủi ro: là hoạt động cung cấp những phương tiện để đền bù tổn thất xảy ra hoặc lập các quĩ cho các chương trình khác nhau để giảm bớt tổn thất.

Mối quan hệ giữa quản trị rủi ro và quản trị hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

– Quản trị chiến lược là những hoạt động quản trị nhằm xác định những mục tiêu lâu dài, để thực hiện sứ mạng của một tổ chức.

– Quản trị những hoạt động tác nghiệp gồm có những hoạt động giải trí tương quan đến kinh doanh thương mại như quản trị sản xuất phân phối sản phẩm & hàng hóa, quản trị dịch vụ … nhằm mục đích thực thi những tiềm năng kế hoạch .

– Quản trị rủi ro bao gồm tất cả các hoạt động để thực hiện được các hoạt động tác nghiệp một cách hiệu quả nhất, từ đó là cơ sở để thực hiện các mục tiêu dài hạn, thực hiện được sứ mạng của doanh nghiệp mà quản trị chiến lược đã đề ra.

(Tài liệu tham khảo: Giáo trình Tài chính doanh nghiệp, NXB Tài chính; Khái luận về quản trị rủi ro, Tổ hợp giáo dục Topica)