SPC là gì? Tại sao cần sử dụng Kiểm soát quy trình thống kê?

Cụm từ SPC Open khá nhiều trong nghành nghề dịch vụ sản xuất. Thế nhưng SPC là gì thì vẫn còn khá mới mẻ và lạ mắt với rất nhiều người. Để hiểu rõ hơn về công cụ này, hãy theo dõi bài viết dưới đây của chúng tôi .

SPC là gì ?

SPC là tên viết tắt của từ Statistical Process Control hay còn được hiểu là Kiểm soát quy trình thống kê. Đây là một phương pháp thống kê để đo lường, giám sát và kiểm soát một quá trình sản xuất. Nói cách khác, SPC là một phương pháp kiểm soát chất lượng sử dụng các phương pháp thống kê để đo lường, giám sát và kiểm soát một quá trình. Đây là một phương pháp trực quan khoa học để theo dõi, kiểm soát và cải tiến quá trình bằng cách loại bỏ sự biến đổi nguyên nhân đặc biệt trong một quá trình.

Lịch sử của Kiểm soát Quy trình Thống kê ( SPC )

Mặc dù SPC được sử dụng hiệu suất cao trong những ngành công nghiệp phương Tây từ năm 1980, nhưng nó đã được khởi đầu từ những năm hai mươi ở Mỹ. Walter A Shewhart, đã tăng trưởng biểu đồ trấn áp và khái niệm rằng một quy trình tiến độ hoàn toàn có thể nằm trong trấn áp thống kê vào năm 1924 tại Phòng thí nghiệm Điện thoại Bell, Hoa Kỳ. Các khái niệm SPC được Tiến sĩ WE Deming đưa vào triết lý quản trị ngay trước Thế chiến II. Tuy nhiên, SPC trở nên nổi tiếng sau khi những ngành công nghiệp Nhật Bản thực thi những khái niệm và cạnh tranh đối đầu với những ngành công nghiệp phương Tây .

Tại sao cần sử dụng Kiểm soát tiến trình thống kê ?

Hiện nay các công ty đang phải đối mặt với sự cạnh tranh vô cùng gay gắt và chi phí hoạt động, bao gồm cả nguyên vật liệu liên tục tăng nhanh. Đây được xem là những yếu tố mà hầu hết các công ty không thể kiểm soát. Vì vậy, việc các công ty cần làm ngay bây giờ là tập trung vào những gì họ có thể kiểm soát.

Các tổ chức triển khai / doanh nghiệp phải không ngừng nỗ lực nâng cấp cải tiến liên tục về chất lượng, hiệu suất cao và giảm thiểu ngân sách. Tuy nhiên vẫn có nhiều tổ chức triển khai vẫn chỉ dựa vào việc kiểm tra sau khi quy trình sản xuất so với những yếu tố tương quan đến chất lượng .
Vì vậy, việc sử dụng Kiểm soát tiến trình thống kê SPC sẽ giúp những công ty tiến tới trấn áp chất lượng dựa trên sự phòng ngừa thay vì trấn áp chất lượng dựa trên sự phát hiện. Bằng cách theo dõi hiệu suất của tiến trình trong thời hạn thực, những tổ chức triển khai hoàn toàn có thể thuận tiện Dự kiến những khuynh hướng hoặc đổi khác trong tiến trình trước khi tạo ra loại sản phẩm và phế liệu không tương thích .

Lợi ích của Kiểm soát Quy trình Thống kê

• Giảm phế liệu và làm lại

• Tăng hiệu suất

• Cải thiện chất lượng toàn diện và tổng thể

• Phù hợp năng lực của quá trình với nhu yếu của loại sản phẩm

• Liên tục theo dõi quy trình để duy trì trấn áp

• Cung cấp tài liệu để tương hỗ việc ra quyết định hành động

• Hợp lý hóa quá trình

• Tăng độ an toàn và đáng tin cậy của loại sản phẩm

• Cơ hội nâng cấp cải tiến toàn công ty

  Xem thêm: Đầu số 0128 là mạng gì? Đầu số 0128 chuyển thành đầu số nào? – http://139.180.218.5

4 yếu tố của một mạng lưới hệ thống SPC

Hệ thống SPC là một mạng lưới hệ thống phản hồi gồm có nguồn vào, quy trình và đầu ra .

1. Quy trình

Đây là sự phối hợp hàng loạt những yếu tố nguồn vào như nhà sản xuất, nhà phân phối, con người, thiết bị, vật tư và môi trường tự nhiên. Tổng hiệu suất của quá trình phụ thuộc vào vào tiếp xúc giữa nhà cung ứng và người mua, cũng như cách tiến trình được phong cách thiết kế, quản lý và vận hành và quản trị .

2. tin tức Hiệu suất

Đây là nghiên cứu và điều tra đầu ra để tìm hiểu và khám phá về hiệu suất của quy trình. Một nghiên cứu và điều tra tập trung chuyên sâu nỗ lực vào những đặc thù của quy trình như nhiệt độ, vận tốc thức ăn, thời hạn chu kỳ luân hồi, số lần gián đoạn và áp suất. Nếu được tập hợp đúng mực, những đặc thù này cho biết hành vi không bình thường hoặc thường thì của quy trình .

3. Hành động trong quá trình

Thực hiện hành động trên quy trình tiến độ ngăn cản những đặc tính quan trọng ( tiến trình hoặc đầu ra ) biến hóa quá xa so với giá trị tiềm năng. Điều này bảo vệ sự không thay đổi và sự đổi khác của sản lượng nằm trong số lượng giới hạn hoàn toàn có thể gật đầu được. Một số ví dụ về những hành vi này nhưng không số lượng giới hạn ở :

• Thay đổi trong hoạt động giải trí – tức là nguyên vật liệu thô và những thành phần đầu vào

• Những biến hóa so với những yếu tố cơ bản của quy trình tiến độ – tức là thiết bị, thông tin liên lạc và phong cách thiết kế quy trình tiến độ

4. Hành động trên đầu ra

Hành động so với đầu ra được số lượng giới hạn trong việc phát hiện những loại sản phẩm nằm ngoài thông số kỹ thuật kỹ thuật mà không khắc phục những yếu tố cơ bản của quy trình tiến độ. Điều này hoàn toàn có thể dẫn đến việc phân loại, làm lại và vô hiệu 1 số ít hoặc toàn bộ những loại sản phẩm. Do đó, tập trung chuyên sâu vào việc tích lũy thông tin về quy trình tiến độ để nghiên cứu và phân tích là rất quan trọng, để hoàn toàn có thể triển khai những hành vi so với những yếu tố của quá trình .

Một số điều cần quan tâm khi sử dụng SPC

Để bảo vệ quy trình sử dụng công cụ SPC đạt được hiệu suất cao cao nhất, cần chú ý quan tâm một số ít điểm sau :

• Hiểu rõ cơ sở của giải pháp thống kê và nắm chắc phương pháp sử dụng công cụ. Để hoàn toàn có thể làm được điều này, những đơn vị chức năng cần phải đưa ra chương trình đào tạo và giảng dạy không thiếu những thông tin và nội dung quan trọng .

• Phải có năng lực nhạy bén với những số lượng và trường hợp giật mình xảy ra

• Có kỹ năng và kiến thức, trình độ và kinh nghiệm tay nghề trong việc vận dụng kỹ thuật thống kê trong trấn áp chất lượng và những việc làm khác .

Kiểm soát quá trình bằng kỹ thuật thống kê (SPC) được xem là công cụ để nắm bắt thực tế trên cơ sở các dữ liệu thu thập. Ứng dụng SPC giúp công ty cải tiến quy trình hoạt động và chất lượng của sản phẩm. SPC không chỉ dùng để kiểm soát quá trình tạo ra sản phẩm hiện tại mà còn giúp đọc được xu hướng của quá trình đó. Đây là một trong những công cụ rất hữu ích mà công nhân có thể sử dụng trực tiếp.

Trên đây là những chia sẻ của ISOCERT về SPC là gì và tất tần tật các thông tin cần thiết liên quan đến SPC. Hy vọng sau khi hiểu rõ hơn về công cụ này, mỗi cá nhân và tổ chức sẽ dễ dàng áp dụng nó để nâng cao chất lượng sản phẩm của mình, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và người tiêu dùng. Mọi thông tin thắc mắc vui lòng liên hệ cho chúng tôi qua hotline 0976.389.199 để được tư vấn và hỗ trợ kỹ lưỡng nhất!

Ngày update : 08-11-2021