Sơ đồ chuỗi giá trị (Value Stream Mapping – VSM) là gì? Vai trò

Sơ đồ chuỗi giá trị ( tiếng Anh : Value Stream Mapping – VSM ) là một mạng lưới hệ thống những chiêu thức và công cụ nhằm mục đích giảm thiểu tiêu tốn lãng phí, giảm thiểu thời hạn không ngày càng tăng giá trị, từ đó giảm thiểu thời hạn sản xuất .

18-03-2020

18-03-2020

18-03-2020

18-03-2020

18-03-2020

Hình minh hoạ ( Nguồn : reverscore )

Sơ đồ chuỗi giá trị 

Khái niệm

Sơ đồ chuỗi giá trị trong tiếng Anh được gọi là Value Stream Mapping – VSM.

Sơ đồ chuỗi giá trị là 1 trong những công cụ nổi bật nhằm mục đích giảm thiểu tiêu tốn lãng phí và nâng cấp cải tiến hiệu suất được ứng dụng trong Lean .

– Sơ đồ chuỗi giá trị là một hệ thống các phương pháp và công cụ nhằm giảm thiểu lãng phí, giảm thiểu thời gian không gia tăng giá trị, từ đó giảm thiểu thời gian sản xuất.

– Sơ đồ chuỗi giá trị là tập hợp các phương pháp giúp thể hiện trực quan luồng sản phẩm và thông tin của qui trình sản xuất. 

Thuật ngữ liên quan

Phương pháp quản lí tinh gọn (Lean) là một mô hình bao gồm các nguyên tắc và công cụ cải tiến có hệ thống, tập trung vào việc tạo giá trị từ góc nhìn của khách hàng và loại bỏ những lãng phí trong quá trình sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ của một tổ chức. 

Mục đích

Mục đích của phương pháp này là xác định các hoạt động làm tăng giá trị và các hoạt động không làm tăng giá trị. Sơ đồ chuỗi giá trị nên phản ánh những gì đang thực sự diễn ra hơn là những gì được mong muốn xảy ra nhờ đó các cơ hội cải tiến có thể được xác định.

Vai trò

Sơ đồ chuỗi giá trị thường được sử dụng trong những dự án Bất Động Sản nâng cấp cải tiến thời hạn chu kì vì nó biểu lộ đúng mực phương pháp hoạt động giải trí của một qui trình với nhu yếu thời hạn và từng bước việc làm chi tiết cụ thể .Phương pháp này cũng được dùng trong nghiên cứu và phân tích và nâng cấp cải tiến qui trình bằng cách xác lập và loại trừ khoảng chừng thời hạn tương quan đến những hoạt động giải trí không tạo ra giá trị tăng thêm .

Các bước thực hiện

Sơ đồ chuỗi giá trị VSM gồm có những bước sau :1. Xác định chuỗi giá trị2. Vẽ sơ đồ chuỗi giá trị3. Đánh giá thực trạng4. Xây dựng chuỗi giá trị tương lai5. Đánh giá hiệu suất cao tinh gọn

(Tài liệu tham khảo: Phương pháp Quản lí Tinh gọn, Nội dung cơ bản và hướng dẫn áp dụng Lean, NXB Hồng Đức. Ứng dụng sơ đồ chuỗi giá trị VSM tinh gọn hệ thống sản xuất công ty Clisal Việt Nam, Trường Đại học Bách Khoa, Đại học Quốc gia – Hồ Chí Minh)

Diệu Nhi

Theo Doanh nghiệp niêm yết

Link bài gốc
https://doanhnghiep.kinhtechungkhoan.vn/so-do-chuoi-gia-tri-value-stream-mapping-vsm-la-gi-vai-tro-4220200318151743271.htm