Quản lí (Management)

Định nghĩa

Quản lí trong tiếng Anh là Management.

Quản lí là sự tác động có tổ chức, có hướng đích của chủ thể quản lí lên đối tượng và khách thể quản lí nhằm sử dụng có hiệu quả nhất các nguồn lực, các thời cơ của tổ chức để đạt được mục tiêu đặt ra trong điều kiện môi trường luôn biến động.

Quản lí cũng hoàn toàn có thể được định nghĩa là quy trình quản trị và trấn áp những việc làm của tổ chức triển khai, không phân biệt thực chất, mô hình, cấu trúc và qui mô của nó. Đó là một hành vi tạo ra và duy trì một môi trường tự nhiên kinh doanh thương mại trong đó những thành viên của tổ chức triển khai hoàn toàn có thể thao tác cùng nhau và đạt được những tiềm năng kinh doanh thương mại .

Vai trò của quản lí

– Quản lí cần thiết đối với mọi phạm vi hoạt động trong xã hội, từ mỗi đơn vị sản xuất kinh doanh đến toàn bộ nền kinh tế quốc dân, từ một gia đình, một đơn vị dân cư đến một quốc gia và những hoạt động trên phạm vi khu vực và toàn cầu.

Vai trò của quản lí đối với sự phát triển của một tổ chức

Quản lí chính là yếu tố quyết định nhất cho sự phát triển của quốc gia và các tổ chức. Vai trò của quản lí đối với các tổ chức thể hiện trên các mặt:

– Quản lí nhằm mục đích tạo ra sự thống nhất ý chí và hành vi giữa những thành viên trong tổ chức triển khai, thống nhất giữa người quản lí với người bị quản lí, giữa những người bị quản lí với nhau. Chỉ có tạo ra sự thống nhất cao thì tổ chức triển khai mới hoạt động giải trí có hiệu suất cao .- Định hướng sự tăng trưởng của tổ chức triển khai trên cơ sở xác lập tiềm năng chung và hướng mọi nỗ lực của những cá thể, của tổ chức triển khai đó vào việc thực thi tiềm năng chung đó .- Quản lí phối hợp toàn bộ những nguồn lực của tổ chức triển khai ( nhân sự, vật lực, kinh tế tài chính, thông tin … ) để đạt tiềm năng của tổ chức triển khai với hiệu suất cao cao .

Mục đích

– Mục đích của quản lí là đạt giá trị tăng cho tổ chức triển khai. Môi trường hoạt động giải trí của tổ chức triển khai luôn có sự đổi khác nhanh gọn. Những đổi khác nhanh gọn của môi trường tự nhiên thường tạo ra những thời cơ và rủi ro tiềm ẩn giật mình .- Quản lí giúp tổ chức triển khai thích nghi được với môi trường tự nhiên, chớp lấy và tận dụng tốt hơn những thời cơ và giảm bớt ảnh hưởng tác động xấu đi của những rủi ro tiềm ẩn từ thiên nhiên và môi trường, bảo vệ sự tăng trưởng không thay đổi và vững chắc của tổ chức triển khai .

(Tài liệu tham khảo: Giáo trình Khoa học quản lí, NXB Tài chính; Business Jargons)

Source: http://139.180.218.5
Category: Thuật ngữ đời thường