Sản xuất tinh gọn Lean Manufacturing là mô hình sản xuất mà nhiều doanh nghiệp đang hướng tới, đặc biệt là các doanh nghiệp có hoạt động sản xuất xuất khẩu. Mô hình sản xuất tinh gọn Lean Manufacturing là mục tiêu hướng tới của bất cứ doanh nghiệp nào.

Vậy tại sao doanh nghiệp nên vận dụng quy mô Lean vào trong sản xuất ? Phải chăng đây là mạng lưới hệ thống những công cụ và giải pháp nhằm mục đích vô hiệu tiêu tốn lãng phí trong sản xuất ?
Bài viết dưới đây sẽ giúp doanh nghiệp giải đáp khúc mắc trên .

>>>>> Xem thêm: Phần mềm SAP là gì? Ứng dụng của phần mềm SAP trong quản trị chuỗi cung ứng

1.Hệ thống sản xuất tinh gọn là gì? Lean manufacturing là gì?

Lean Manufacturing – Sản xuất tinh gọn là tổng hợp những giải pháp, hiện đang được vận dụng ngày càng thoáng đãng trên khắp quốc tế, nhằm mục đích vô hiệu tiêu tốn lãng phí và những bất hài hòa và hợp lý trong quy trình sản xuất, để có ngân sách thấp hơn và tính cạnh tranh đối đầu cao hơn đối thủ cạnh tranh của người sản xuất. Tăng năng lực cung ứng một cách linh động những nhu yếu luôn dịch chuyển và ngày một khắc nghiệt của người mua .
Hệ thống sản xuất tinh gọn LEAN đã vượt ra khỏi ranh giới những ngành công nghiệp sản xuất truyền thống lịch sử để lan rộng ra ra những nghành phân phối dịch vụ, ví dụ điển hình chăm nom sức khỏe thể chất, kinh doanh bán lẻ, du lịch, ngân hàng nhà nước, văn phòng, bệnh viện, những cơ quan hành chính .

2.Mục tiêu của sản xuất tinh gọn

Mô hình sản xuất tinh gọn Lean nhắm đến tiềm năng là cùng với một mức sản lượng đầu ra nhưng sản lượng đầu vào thấp hơn, ít thời hạn hơn, ít nhân công, máy móc hơn, … đơn cử là :
Giảm thời hạn quá trình và chu kỳ luân hồi sản xuất bằng cách giảm tối đa thời hạn chờ đón giữa những quy trình .
Cải thiện cách sắp xếp nhà máy sản xuất dựa trên việc sắp xếp, lưu chuyển nguyên vật liệu hiệu suất cao .
Giảm những nguồn lực cần cho việc kiểm tra chất lượng .
Quan hệ thân mật hơn số lượng nhà phân phối ít hơn, chất lượng tốt hơn và đáng đáng tin cậy hơn .
Sử dụng việc trao đổi thông tin điện tử với nhà phân phối và người mua .
Hợp lý hóa toàn diện và tổng thể mẫu sản phẩm để vô hiệu những mẫu loại sản phẩm và biến thể ít mang lại giá trị tăng thêm cho người mua .
Thiết kế những mẫu sản phẩm với ít thành phần hơn và phổ cập hơn, tương thích với nhu yếu tùy biến của người mua .

3.Lợi ích của Sản xuất Tinh gọn (Lean Manufacturing)

Sản xuất tinh gọn là kế hoạch sản xuất dựa vào kĩ thuật của Hệ thống sản xuất Toyota ( Toyota Production System ). Chiến lược sản xuất nhu yếu người lao động tham gia vào những nâng cấp cải tiến nhỏ để vô hiệu hao phí, tăng chất lượng và nâng cao hiệu suất cao trong quy trình sản xuất. Chiến lược sản xuất tinh gọn tập trung chuyên sâu vào nhu yếu của người mua về chất lượng và thời hạn giao hàng .

Tăng năng suất và tính linh hoạt

Trong những doanh nghiệp ứng dụng Lean, công nhân sẽ chuyển dời từng chi tiết cụ thể / linh phụ kiện ngay khi triển khai xong thay vì chờ chuyển từng lô. Dây chuyền chuyển dời từng bộ phận ( single piece flow ) như vậy giúp ngày càng tăng hiệu suất và tính linh động trong quá trình sản xuất. Ngoài ra còn giúp doanh nghiệp giảm thiểu thời hạn sản xuất để nhanh gọn phân phối nhu yếu của người mua .

Loại bỏ hao phí

Phương pháp sản xuất tinh gọn tìm cách loại bỏ hao phí dưới mọi hình thức, chẳng hạn như chuyển động thừa, hàng tồn kho và thời gian chờ. Dây chuyền sản xuất được xây dựng để giảm thiểu số lượng di chuyển thừa giữa các quá trình và dây chuyền di chuyển từng bộ phận giảm thời gian chờ đợi giữa các bước trong sản xuất. Phương pháp tinh gọn giúp loại bỏ các nút thắt gây lãng phí thời gian trong dây chuyền sản xuất.

Cải thiện chất lượng

Sản xuất tinh gọn vô hiệu hao phí bằng cách cải tổ chất lượng mẫu sản phẩm và giảm thiểu số lượng mẫu sản phẩm lỗi. Dây chuyền chuyển dời từng bộ phận được cho phép công nhân xác lập những bộ phận / linh phụ kiện lỗi trước khi số lượng lớn mẫu sản phẩm được sản xuất .
Công nhân được trao quyền để ngừng sản xuất và khắc phục nếu họ phát hiện ra một lỗi chất lượng trong quy trình sản xuất. Phương pháp sản xuất tinh gọn đưa ra tiến trình sản xuất theo quy mô work cell, có nghĩa là triển khai xong toàn bộ những hoạt động giải trí sản xuất một mẫu sản phẩm trong một khu vực. Mô hình này khuyến khích người lao động giám sát chất lượng của loại sản phẩm khi nó chuyển dời trong dây chuyền sản xuất .

Giảm chi phí tồn kho

Các doanh nghiệp sử dụng kế hoạch này mong ước giảm thiểu ngân sách tồn dư của những nguyên vật liệu thô nguồn vào, bán thành phẩm và thành phẩm. Thêm vào đó, khi mua ít nguyên vật liệu thô, doanh nghiệp sẽ chi ít tiền hơn để thuê nhà kho, ít nhân công để quản lí. Ngược lại những doanh nghiệp không sử dụng kế hoạch sản xuất tinh gọn sẽ mua nguyên vật liệu dựa vào năng lực Dự kiến nhu yếu của người mua, từ đó gây nên hao phí và tăng ngân sách tồn dư .

Động viên tinh thần làm việc của nhân viên

Theo Đại học Berkeley ở California cho biết, khi ứng dụng kế hoạch sản xuất tinh gọn thành công xuất sắc, người lao động sẽ được trao quyền tham gia vào nâng cấp cải tiến chất lượng loại sản phẩm, điều đó thôi thúc ý thức góp sức trong họ. trái lại công nhân thao tác thiếu niềm tin dẫn đến hiệu suất thấp, ngân sách nhân công cao và ngày càng tăng số ngày nghỉ. Giảm hiệu suất và lệch giá hoàn toàn có thể làm giảm doanh thu của một doanh nghiệp sản xuất .

Kết quả trên thực tế của việc ứng dụng Lean như thế nào?

Một số công ty ứng dụng Lean đã cho thấy hiệu quả như sau :
Mặt bằng sản xuất trên mỗi máy trung bình giảm 45 % ;
Phế phẩm hoàn toàn có thể giảm đến 90 %
Chu kỳ sản xuất giảm từ 16 tuần xuống còn khoảng chừng 5 – 6 ngày .
Thời gian giao hàng giảm từ 4-20 tuần xuống còn 1 – 4 tuần .
Kết quả này cho thấy việc vận dụng quy mô Lean sản xuất tinh gọn mang lại hiệu suất cao rất lớn. Vì vậy nếu những doanh nghiệp sản xuất xuất khẩu hoàn toàn có thể vận dụng quy mô này vào sản xuất, chắc như đinh sẽ góp phần lớn trong việc tăng hiệu suất lao động, cắt giảm chi phí sản xuất, tăng năng lực cạnh tranh đối đầu của loại sản phẩm trên thị trường quốc tế .
Nguồn : Tổng hợp và chỉnh sửa và biên tập

XNK Lê Ánh – Đơn vị đào tạo các khóa học xuất nhập khẩu thực tế cho người đi làm và đào tạo inhouse cho các doanh nghiệp lớn.

Hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn chi tiết cụ thể về những khóa học xuất nhập khẩu : 0904 848 855 / 0966 199 878

>>>>> Bài viết tham khảo: khóa học xuất nhập khẩu thực tế ở tphcm

Nếu bạn cần trang bị thêm nghiệp vụ xuất nhập khẩu – logistics, bạn có thể tham khảo thêm các khóa học logistics xuất nhập khẩu tại trung tâm XNK Lê Ánh.

Source: http://139.180.218.5
Category: Thuật ngữ đời thường