(TBKTSG) -Từ sự vụ YouTube tuyên bố chấm dứt hợp đồng với Công ty cổ phần tập đoàn Yeah1, dẫn đến chuỗi dài những ngày giá cổ phiếu của công ty này sụt giảm ở mức sàn, nhiều người thắc mắc không rõ mô hình mạng đa kênh (multi-channel network – MCN) – mô hình hoạt động của các công ty con thuộc Yeah1 là gì, vì sao mô hình này vướng vào nhiều tai tiếng.

Bạn đang xem: Mcn là gì

Sự cố không dễ chịu và thoải mái ở Yeah1

Ở đây chúng ta bàn chung về mô hình MCN chứ chưa nói cụ thể vào chuyện kinh doanh của Yeah1.

Nhìn từ góc nhìn người dùng như tất cả chúng ta, YouTube là một kho khổng lồ những video đủ loại nội dung, từ nhạc đến phim hoạt hình, từ dạy nấu ăn đến tấu hài, từ tin tức đến những bài hát karaoke có sẵn … Đôi lúc bạn tự hỏi vì sao có nhiều người ( tạm gọi họ là những cá thể phát minh sáng tạo ) cứ liên tục sản xuất những video đưa lên YouTube cho mọi người xem không lấy phí – câu vấn đáp là để kiếm tiền .Doanh thu quảng cáo của YouTube năm năm ngoái vào khoảng chừng 8 tỉ đô la Mỹ ; Alphabet, công ty mẹ của YouTube và Google sẽ giữ lại 45 %, phần còn lại 55 % chia cho những cá thể hay tổ chức triển khai đưa video của mình lên cho YouTube khai thác qua mạng quảng cáo Adsense .Những nhân vật nổi tiếng trên YouTube như PewDiePie có 54 triệu người ĐK để xem kênh của anh ta, mỗi năm hoàn toàn có thể thu về đến 12 triệu đô la. Với giá năm 2013, cứ 1.000 lượt xem một video ( từ trình độ gọi là CPM ) sẽ đem về cho chủ video 7,6 đô la thì video Gangnam Style khi vượt ngưỡng 1 tỉ lượt xem, tức đã đem về cho chủ nó 7,6 triệu đô la .Thế nhưng đâu phải ai tay cầm máy quay phim nghiệp dư, làm những video vô thưởng vô phạt cũng hoàn toàn có thể kiếm tiền từ YouTube. Có video nhiều người xem rồi, làm thế nào để chặn những nơi khác đánh cắp video của mình về khai thác, làm thế nào tiếp thị kênh của mình thoáng rộng ra để kiếm thêm nhiều tiền. Thế là từ đó phát sinh quy mô mạng đa kênh MCN như kiểu một tay quản trị trung gian đứng giữa những kênh video của từng cá thể phát minh sáng tạo và YouTube .

Các cá nhân làm ra video chịu trả một tỷ lệ hoa hồng để các MCN này lo cho họ nhiều thứ. YouTube cũng khuyến khích mô hình mạng lưới như thế để dễ quản lý thay vì phải làm việc trực tiếp với hàng triệu cá nhân có video.

Mô hình MCN có nhiều mặt tích cực như tương hỗ những cá thể làm video về kỹ thuật sản xuất video, trong tiếp thị, tiếp thị, thương lượng để được trả tiền nhiều hơn, bảo vệ trước những kiện tụng về bản quyền, ngăn những nơi lấy lại video của mình … Thế nhưng tăm tiếng về những MCN cũng lắm .Đầu tiên là lời than phiền từ nhiều cá thể phát minh sáng tạo làm video cho YouTube, rằng những MCN ăn hoa hồng từ họ, tức thay vì nhận 55 % từ YouTube, những MCN ăn thêm một tỷ suất Phần Trăm nào đó nữa rồi mới chia nhưng hầu hết những MCN này không làm gì nhiều cho họ .

Biết các MCN lớn nắm trong tay hàng ngàn, hàng chục ngàn kênh YouTube khác nhau nên chủ các kênh có cảm giác MCN bỏ lơ họ là khá phổ biến. Trên các diễn đàn liên quan, xuất hiện hàng ngàn ý kiến khuyên không nên tham gia MCN vì đa phần là lừa đảo; hàng ngàn vụ kể họ bị một MCN nào đó lừa như thế nào.

Xem thêm: ” Touch Base Là Gì ? Words And Idioms 91: Touch And Go, Touch Base

Không làm gì cả dù sao cũng vô hại. Ngược lại trên những mạng xã hội từ lâu đã râm ran chuyện MCN biến hóa để “ giúp ” một cá thể tham gia mạng lưới Adsense thuận tiện hơn. Tải video lên YouTube là một chuyện nhưng ĐK để YouTube chấp thuận đồng ý san sẻ lệch giá quảng cáo cho kênh của mình là chuyện khác. Các nhu yếu tối thiểu gần đây nhất là kênh phải có tối thiểu 1.000 người ĐK xem và tích góp được tối thiểu 4.000 giờ xem. MCN bằng cách nào đó “ giúp ” những kênh mới sinh ra hoàn toàn có thể được YouTube gật đầu tham gia Adsense để đổi lại một khoản phí nhất định, gọi là bật kênh kiếm tiền .

Cho dù một MCN làm ăn đứng đắn, mô hình này cũng hàm chứa nhiều rủi ro như nhiều bài báo đã phân tích. Cứ giả định một MCN chờ một YouTuber nào đó có hơn 1.000 người đăng ký xem kênh video của anh ta rồi đến mời anh tham gia mạng của mình. Về nguyên tắc, MCN làm hết sức để sang năm kênh này có thêm vài chục ngàn người xem vì chủ kênh được càng nhiều tiền thì hoa hồng cho MCN (có thể lên đến 30%) sẽ càng tăng theo. Nhưng lúc đó lấy gì bảo đảm chủ kênh sẽ không tự hỏi MCN làm gì cho mình mà ăn đến 30% doanh thu, tại sao mình không tự hoạt động để ẵm trọn 100% tiền YouTube chia?

Trong khi đó, YouTube dưới nhiều áp lực đè nén của công luận phải biến hóa chủ trương liên tục. Mỗi lần biến hóa chủ trương như vậy, sẽ ảnh hưởng tác động đến thu nhập của những kênh và từ đó là thu nhập của MCN. Chưa kể có nhiều đổi khác buộc MCN phải cắt hợp đồng, chấm hết hợp tác với nhiều kênh. Ví dụ để ngăn ngừa những tên biến thái tận dụng những video dành cho trẻ nhỏ nhảy vào phần phản hồi ( comment ) để liên lạc với nhau hay phản hồi nhảm nhí, dung tục, YouTube quyết định hành động khóa phần comment của những video có hình ảnh trẻ nhỏ. Thế là những kênh mái ấm gia đình dành cho trẻ nhỏ sẽ sút giảm người xem ; thiếu tương tác sẽ làm người xem bỏ đi nơi khác .Một trong những nỗi lo của YouTube là trấn áp video xấu, video có yếu tố với hội đồng như kích động đấm đá bạo lực, dung tục, bày cách giết người … Bên cạnh lan rộng ra cỗ máy kiểm duyệt, YouTube còn trao nghĩa vụ và trách nhiệm “ thanh tra rà soát ” cho những MCN : họ phải chịu nghĩa vụ và trách nhiệm cho nội dung video những kênh trong mạng tải lên. Nếu trong khoảng chừng thời hạn 90 ngày, mạng có hơn 50 sự cố ( sự cố ở đây là kênh bị khóa hay bị mất quyền chạy quảng cáo kiếm tiền ) thì mạng đó không được tuyển mộ thêm kênh mới trong một thời hạn nhất định. Nếu vi phạm pháp luật 50 sự cố trong 90 ngày vài lần liên tục thì YouTube chấm hết hợp tác với kênh MCN đó .Số phận của những MCN như vậy trọn vẹn nhờ vào vào YouTube và bầu không khí của công luận, thuận tiện bị xóa tên trong một sớm một chiều như vụ Defy Media bỗng dưng đóng cửa vào cuối năm ngoái, để hàng ngàn cá thể có video bơ vơ và hàng triệu đô la lệch giá quảng cáo không biết giờ ai nắm giữ .

Source: http://139.180.218.5
Category: Thuật ngữ đời thường