Có nhiều cách để doanh nghiệp lựa chọn khi thực hiện các thương vụ mua bán – sáp nhập (M&A): mua đứt bán đoạn, hoặc bắt tay hợp tác để gia tăng sức cạnh tranh. Nhưng đâu là giải pháp tối ưu? Special Thời sự Đầu tư Bất động sản Quốc tế Doanh nghiệp Doanh nhân Ngân hàng Tài chính – Chứng khoánCó nhiều cách để doanh nghiệp lựa chọn khi thực thi những thương vụ làm ăn mua và bán – sáp nhập ( M&A ) : mua đứt bán đoạn, hoặc bắt tay hợp tác để ngày càng tăng sức cạnh tranh đối đầu. Nhưng đâu là giải pháp tối ưu ?Thậm chí, yếu tố không phải chỉ là nhìn riêng doanh nghiệp đấy, mà còn phải nhìn nhận xu thế thị trường, tầm nhìn tương lai để có lựa chọn tối ưu nhất. “ Không ai bắt anh chỉ đưa ra một giải pháp để đàm phán, mà hoàn toàn có thể là 4-5. Hoặc mua đứt, hoặc mua một phần, hoặc sáp nhập. Phương án nào đàm phán tốt nhất thì lựa chọn giải pháp đó ”, ông Thái Quốc Minh đã “ hiến kế ” như vậy cho ông Đỗ Thế Hiển, Giám đốc Công ty CP Tư vấn và Giáo dục đào tạo Vietburning, người đang phải đứng ra xử lý giải pháp M&A với một doanh nghiệp khác. Bạn đang xem : Mua đứt bán đoạn là gì
| Chương trình CEO – Chìa khóa thành công kỳ này có sự tham gia của hai chuyên gia Trần Quốc Việt và Thái Quốc Minh |
Bạn đang đọc: Mua Đứt Bán Đoạn Là Gì ? Phương Thức Mua Đứt, Bán Đoạn
Tình huống mà ông Hiển gặp phải, đó là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và phân phối các mặt hàng nông sản. Nhận thấy hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp gặp nhiều thuận lợi, có nhiều cơ hội để phát triển, lại thêm việc chuẩn bị bước vào kinh doanh trong khu vực kinh tế chung ASEAN, nên HĐQT, bao gồm cả CEO, quyết định xây dựng chuỗi cửa hàng bán lẻ của riêng mình.
Bạn đang xem: Mua đứt bán đoạn là gì
Sau quá trình nghiên cứu, doanh nghiệp nhận thấy hiện có cơ hội mua lại một chuỗi cửa hàng bán lẻ đã hoạt động sẵn của một doanh nghiệp đang là đối tác lớn phân phối sản phẩm của công ty (và sản phẩm cùng ngành của các nhà sản xuất khác). Nếu thâu tóm được chuỗi cửa hàng này, doanh nghiệp sẽ nhanh chóng thực hiện được kế hoạch của mình với một hệ thống đã có sẵn, không mất nhiều công sức để thiết lập từ đầu. Tuy nhiên, để thâu tóm được, doanh nghiệp cần một khoản đầu tư khá lớn, kèm theo đó là những phức tạp trong chế độ nhân sự khi sáp nhập. Do đó, trong nội bộ HĐQT của doanh nghiệp đã xuất hiện 2 luồng ý kiến trái ngược nhau.
Trong khi đó, CEO lại cho rằng, không nên đầu tư để thâu tóm họ ngay như thế, mà nên tiến hành hợp tác theo hình thức liên doanh để có thể tiếp tục tìm kiếm cơ hội khác tốt hơn. Mỗi bên đều có cái lý của mình và cuộc tranh luận xem ra chưa có hồi kết.
Xem thêm: Từ Điển Tiếng Việt “Đầu Mối Công Trình Thủy Lợi Là Gì ? Quản Lí Công Trình Thủy Lợi
Đây cũng là chủ đề của Chương trình CEO – Chìa khóa thành công kỳ này: “M&A – Lựa chọn giải pháp tối ưu”, với sự tham gia của CEO Đỗ Thế Hiển và hai chuyên gia Trần Quốc Việt, Thái Quốc Minh.
Xem thêm: Nghĩa Của Từ Donut Là Gì ? Câu Chuyện Về Sự Ra Đời Của Bánh Ngọt Hình Vòng
Các quan điểm trái chiều này, cũng như những quan điểm tư vấn của những chuyên viên trong Chương trình hoàn toàn có thể sẽ giúp những doanh nghiệp đang gặp trường hợp tựa như tìm được hướng xử lý tối ưu nhất .
Source: http://139.180.218.5
Category: Thuật ngữ đời thường