1. Doanh nghiệp SME là gì?

SME hay Small and Medium Enterprise được hiểu là một mô hình doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ. Khái niệm này được dùng để chỉ cho toàn bộ những doanh nghiệp cùng quy mô ở mọi ngành nghề và là khái niệm thông dụng trên thị trường toàn thế giới .

Các doanh nghiệp SME ngày càng được nở rộ đã giải quyết tối đa vấn đề việc làm cho người lao động. Tất nhiên, điều này cũng đồng nghĩa với việc tỷ lệ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp này là tương đổi lớn và nguy cơ phá sản cũng không hề nhỏ.

Trên trong thực tiễn, mô hình doanh nghiệp SMEs chiếm tới 95 % tổng số những doanh nghiệp trên toàn quốc tế lúc bấy giờ và tạo nên 50 % cho người lao động. Trong những năm gần đây, những doanh nghiệp SME đã trở thành quy mô doanh nghiệp có sự tăng trưởng một cách chóng mặt cả trong nước và quốc tế. Trên thực tiễn, nhiều người hoàn toàn có thể sẽ nhầm lẫn khái niệm về doanh nghiệp SME với Startup, tuy nhiên 2 khái niệm này là trọn vẹn khác nhau .

2. Sự khác nhau của Startup và doanh nghiệp SME là gì?

Mục tiêu kinh doanh: Startup là khái niệm để chỉ một doanh nghiệp đang trong giai đoạn khởi nghiệp và một Startup hoàn toàn có thể lớn mạnh thành một công ty quy mô lớn với một tầm nhìn rộng. Mặt khác, một doanh nghiệp SME thường là loại hình doanh nghiệp kinh doanh theo một mô hình kinh doanh đã được thử nghiệm với một quy mô vừa, nhỏ hoặc siêu nhỏ. 

Cạnh tranh: Nếu doanh nghiệp SMEs không chịu ảnh hưởng quá nhiều vào việc phải độc đáo hay đột phá để cạnh tranh và sống còn thì với Startup, việc phát triển buộc phải được tính theo hàng mũ để đứng vững trên thị trường cũng như thu hút thêm vốn đầu tư. 

Chủ sở hữu: Các doanh nghiệp SME thường được sở hữu bởi cá nhân và ít huy động vốn từ bên ngoài. Còn Startup thường sẵn sàng chia sẻ cổ phần và kêu gọi vốn đầu tư để đảm bảo khả năng tăng trưởng và phát triển doanh nghiệp của mình. 

Tốc độ tăng trưởng: SME thường có lợi thế hơn so với doanh nghiệp Startup về tốc độ tăng trưởng bởi khả năng thu lợi nhuận có thể bắt đầu từ những ngày đầu tiên dù không nhiều đột phá như Startup. Mặt khác, Startup thông thường sẽ mất một khoảng thời gian đầu để có được số lượng người dùng cũng như doanh thu nhất định và thậm chí là chịu thua lỗ. 

3. Tiêu chí phân loại các doanh nghiệp SME theo quy định

Thông thường, mỗi vương quốc sẽ có định nghĩa cũng như tiêu chuẩn phân loại khác nhau. Tại Nước Ta, doanh nghiệp SME sẽ được phân loại địa thế căn cứ theo lao lý của cơ quan chính phủ để tương thích với những điều kiện kèm theo kinh tế tài chính cũng như thiên nhiên và môi trường hoạt động giải trí như sau :

4. Vai trò của doanh nghiệp SME đối với sự phát triển của nền kinh tế

Như đã đề cập ở trên, với số lượng doanh nghiệp SME vô cùng lớn, yếu tố việc làm của người dân đã không ít được xử lý, giảm tỷ suất thất nghiệp và nâng cao năng lực tăng trưởng kinh tế tài chính xã hội .
Các doanh nghiệp SME góp phần tới 30 % – 53 % tổng thu nhập GDP và sản xuất 19 – 31 % tổng lượng hàng xuất khẩu ra thị trường quốc tế. Các doanh nghiệp này cũng đóng vai trò lớn trong việc hình thành và tăng trưởng đội ngũ những nhà kinh doanh năng động, trình độ cao .
SME cũng cung ứng cho thị trường nhiều loại loại sản phẩm đa dạng và phong phú, phong phú ở toàn bộ nghành nghề dịch vụ, đưa ra nhiều sự lựa chọn hơn cho thị trường nhằm mục đích phân phối nhiều hơn những nhu yếu của người tiêu dùng trong đời sống, từ đó thôi thúc sức tiêu thụ của nền kinh tế tài chính. Tạo ra một thiên nhiên và môi trường cạnh tranh đối đầu, tăng trưởng bền vững và kiên cố .
Với đặc thù là cỗ máy tổ chức triển khai gọn nhẹ, vốn góp vốn đầu tư nhỏ, những công ty SME hoàn toàn có thể tham gia vào nhiều thị trường khác nhau nhằm mục đích khai thác tiềm năng cũng như những thế mạnh của từng vùng .
Đối với những doanh nghiệp SME ở khu vực nông thôn, họ còn đóng vai trò quan trọng trong công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa nông thôn, thôi thúc sự tăng trưởng của ngành thương mại dịch vụ ở địa phương cũng như thu hẹp khoảng cách tăng trưởng giữa thành thị và nông thôn .

5. Những thuận lợi và khó khăn của các doanh nghiệp SME

Bất kỳ quy mô kinh doanh thương mại nào cũng phải chịu những thời cơ và thử thách trong quy trình hình thành và tăng trưởng, với doanh nghiệp SMEs cũng vậy, đặc biệt quan trọng là trong thời gian ngày càng nhiều doanh nghiệp Open trên thị trường .

5.1 Thuận lợi

Với nguồn nhân lực dồi dào, doanh nghiệp SME sẽ không quá đau đầu trong việc tìm kiếm nguồn nhân lực. Cùng với đó là năng lực tiến ra thị trường cũng không quá khó khăn vất vả dựa trên nhu yếu của người mua với mẫu sản phẩm mà những doanh nghiệp SME kinh doanh thương mại, sản xuất. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp bảo vệ được năng lực cạnh tranh đối đầu và thôi thúc doanh nghiệp lan rộng ra thị trường .
Thời kỳ hội nhập hóa giúp thời cơ lan rộng ra thị trường của những doanh nghiệp SME lớn hơn. Các doanh nghiệp này cũng có năng lực quản lý và vận hành linh động trước những biến hóa của nền kinh tế thị trường. Ngay cả trước những dịch chuyển thì năng lực điều hướng cũng thuận tiện hơn .

Xem thêm : Lợi thế của doanh nghiệp nhỏ trong kinh doanh thương mại kinh doanh bán lẻ

5.2 Khó khăn

Khó tiếp cận nguồn vốn: Nhiều doanh nghiệp SME liên tục gặp khó khăn trong việc thuyết phục các tổ chức tín dụng hay ngân hàng cho vay vốn, ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng vận hành và duy trì hoạt động của doanh nghiệp. Điều này trở nên nghiêm trọng hơn khi các doanh nghiệp vừa và nhỏ có xu hướng vay ồ ạt để giải quyết một vấn đề với hy vọng lấy doanh thu bù lại nhưng không thể. 

Khó tiếp cận chuỗi cung ứng toàn cầu: Việc hội nhập công nghệ cung ứng giúp doanh nghiệp có thể quản lý cạnh tranh cũng như giảm thiểu tối đa rủi ro cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, những hạn chế trong công nghệ sản xuất dẫn đến năng suất thấp kèm bất lợi trong thiếu hụt nhân lực khiến SME liên tục phải chịu đương đầu với việc tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu. Đây là một trong những yếu tố ảnh hưởng đến cơ hội kết nối với các doanh nghiệp FDI. 

Lỗ hổng trong quản trị doanh nghiệp: Có thể nói, các lãnh đạo doanh nghiệp SME chưa thực sự đầu tư kinh phí cho việc triển khai chiến lược Marketing cho thương hiệu, sản phẩm khiến việc cải thiện doanh số chưa thực sự hiệu quả. Cùng với đó là vướng mắc về cơ chế thông tin, hạn chế trong nguồn lực và công tác quản trị.

Lãnh đạo chệch hướng: Nhiều lãnh đạo các doanh nghiệp SME chưa có năng lực lãnh đạo phù hợp  cũng như chưa có định hướng rõ ràng mà điều này có thể khiến việc điều hành không thực sự hiệu quả. Về lâu dài, tinh thần này có thể ảnh hưởng đến cả tinh thần của nhân viên và đến một thời điểm nào đó, doanh nghiệp sẽ phải nhìn nhận lại hướng đi của mình. 

Sapo. vn kỳ vọng rằng những san sẻ trên của chúng tôi hoàn toàn có thể giúp bạn hiểu rõ về những yếu tố tương quan đến doanh nghiệp SME cũng như vai trò của quy mô doanh nghiệp này đến nền kinh tế tài chính Nước Ta .

Xem thêm: 

Source: http://139.180.218.5
Category: Thuật ngữ đời thường