Trong kinh doanh hãy luôn nhớ đến điều này: thị trường chỉ có giới hạn nhưng đối thủ cạnh tranh thì phát triển không ngừng. Vì vậy nên khi xây dựng các chiến lược phát triển hay mở rộng thì cần phải xem xét điểm bão hòa của thị trường để doanh nghiệp có thể tối ưu hóa chi phí và lợi nhuận.

Thị trường bão hòa là gì ?

Thị trường bão hòa trong tiếng Anh là Market Saturation. Thị trường bão hòa là một trường hợp phát sinh khi khối lượng mẫu sản phẩm hoặc dịch vụ trên thị trường đã được tối đa hóa. Ở điểm bão hòa, một công ty chỉ hoàn toàn có thể đạt được sự tăng trưởng trải qua những nâng cấp cải tiến mẫu sản phẩm mới, bằng cách chiếm thị trường hiện có từ những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu, hoặc trải qua sự ngày càng tăng nhu yếu tiêu dùng nói chung .

Dưới góc độ vi mô, Thị trường bão hòa là điểm khi một thị trường cụ thể không còn có thêm nhu cầu mới cho một công ty riêng lẻ. Thông thường trường hợp này xảy ra khi một công ty phải đối mặt với cạnh tranh khốc liệt hoặc nhu cầu về sản phẩm hoặc dịch vụ của thị trường giảm.

Từ góc nhìn vĩ mô, Thị trường bão hòa xảy ra khi hàng loạt cơ sở người mua đã được Giao hàng, toàn bộ những công ty trong ngành đều không còn có thời cơ có thêm người mua mới .
Để ngăn ngừa hiện tượng kỳ lạ này, nhiều công ty đã cố ý phong cách thiết kế những loại sản phẩm để chúng tự hao mòn hoặc cần phải thay thế sửa chữa sau một khoảng chừng thời hạn. Ví dụ, nếu bán bóng đèn không khi nào bị cháy thì sẽ làm hạn chế nhu yếu của người tiêu dùng mua bóng đèn mới .
Vấn đề thị trường bão hòa cũng khiến nhiều công ty đổi khác quy mô lệch giá, đặc biệt quan trọng là khi doanh thu loại sản phẩm khởi đầu chậm lại .

Doanh nghiệp cần phải làm gì khi thị trường bão hòa

Khi một công ty hoạt động giải trí trong một thị trường đã bão hòa, có một vài kế hoạch chúng hoàn toàn có thể sử dụng để điển hình nổi bật, duy trì năng lực thanh toán giao dịch và thậm chí còn hoàn toàn có thể tăng doanh thu .

Cách thứ nhất là sáng tạo. Trong một thị trường bão hòa, việc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ của một công ty phải đổi mới hơn so với các đối thủ cạnh tranh để lôi kéo khách hàng.

Cách thứ hai là định giá hiệu suất cao. Các công ty hoàn toàn có thể chọn một trong hai hướng : trở thành nhà cung ứng một loại sản phẩm hoặc dịch vụ với ngân sách thấp, hoặc trở thành một lựa chọn hạng sang cho mẫu sản phẩm hoặc dịch vụ. Tuy vậy, doanh nghiệp hoạt động giải trí trong thị trường bão hòa thường lựa chọn thực thi đại chiến Ngân sách chi tiêu, kéo giá xuống thấp để lôi cuốn người mua .
Cách thứ ba là sử dụng kế hoạch marketing độc lạ. Khi một thị trường đã bão hòa với những lựa chọn loại sản phẩm và dịch vụ, marketing hiệu suất cao thường là chiêu thức tạo ra điểm độc lạ cho một công ty .
Công ty Cổ Phần Phát Triển Open End

Địa chỉ: Tầng 14, tòa nhà HM Tower, 412 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 5, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh

SĐT : 0938 838 493
E-Mail : [email protected]
Website : OpenEnd. vn

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *